我们老得太快，聪明得太迟。

《穷查理宝典》学习笔记

查理·芒格，是巴菲特的黄金搭档，有“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之称，这一本传记式的名人札记，介绍了主人公查理·芒格的生平和主要思想。

一、查理·芒格小传

“ 这些年来，阅读给我带来许许多多的好处。 —— 查理·芒格 ”

1.艰苦童年

每个周六的“服役时间”——他必须连续12个小时不停工作，一天只能获得2美元，这也为查理·芒格宝贵的经商入门教育。

2.坎坷求学

1941年求学途中遇到珍珠港事件爆发，芒格被迫退学，进入到空军部队做一名气象预报员。退役后，在家人的帮助下进入哈佛法学院，并以优异的成绩毕业。

3.离异丧子

1953年查理·芒格离异不久后儿子也因白血病并于第二年病逝。所幸芒格并没有被不幸击倒，苦难磨炼了他的品格，也让他更珍惜生活，永远保持积极的人生观，慢慢走出最黑暗的低谷。

4.芒格优秀品质

1. 爱读书； 2. 谦虚； 3. 简朴； 4. 幽默； 5. 坚毅； 6. 勤奋；

二、给年轻人的建议

做正确的事情能给个人的品格和事业带来很大的好处。 —— 查理·芒格

1.已所不欲勿施于人

要得到你想要的某样东西，最可靠的方法是让自己配得上它。

2.正确的爱应该以仰慕为基础

你不必强迫自己追随不崇拜、不认可的领导，因为那是非常危险的。而要正确地应付这种危险，必须同时拥有才华和决心才行。

3.终生学习

获得智慧是一种道德责任，为此你必须坚持终身学习。因为光靠已有的知识，你在生活中走不了多远。唯有像巴菲特他们一样，“每天夜里睡觉时都比那早晨聪明一点点”，才能使人满意。

4.逆向思维

“要是知道我会死在哪里就好啦，那我就永远不去那个地方。”这句话听起来荒唐，但却蕴含着深刻的真理：对于复杂适应系统以及人类大脑而言，如果采用逆向思考，问题往往会变得更容易解决。

5.避免极端强烈的意识形态

年轻人容易陷入强烈而愚蠢的意识形态中，而且永远走不出来。对此，芒格有一条“铁律”：“我觉得我没有资格拥有一种观点，除非我能比我的对手更好地反驳我的立场。我认为我只有在达到这个境界时才有资格发表意见。”

6.自我服务偏好

即你会认为“自我”有资格去做它想做的事情，如妒忌、怨憎、仇恨和自怜等等。但你可以通过训练摆脱它。

7.理性&利益

如果你想说服别人，要诉诸利益，而非诉诸理性。只有当你诉诸利益，而非诉诸理性时，别人才有动力充分考虑你的建议。

8.兴趣

如果你真的想要在某个领域做得很出色，那么你必须对它有强烈的兴趣。

9.节俭是责任的仆人。

三、多元思维模型

“在手里拿着铁锤的人看来，每个问题都像钉子。”

多元思维模型：研究人性的心理学表明，如果你只能使用一两种思维模型，将会扭曲现实，直到它符合你的思维模型，或者至少到你认为它符合你的模型为止。为解决这个问题，你必须涉猎各个不同的学科，拥有横跨许多学科的知识模型，即多元思维模型。

01. LOLLapaloooza效应：

一种思维的力量是有限的，而100种思维模型往往能够带来非凡的力量。当几个模型联合起来，你就能得到LOLLapaloooza效应。这就像像物理学里面的临界质量，当你达到一定程度的质量，你就能引发核爆炸。

02. 重要的思维模型：

• 数学模型：复利原理、排列组合原理、决策树理论
• 会计学：复式簿记与局限
• 工程思维：费马和帕斯卡的概率论、后备系统、断裂点理论、临界质量概念
• 统计学：高斯分布
• 心理学：25种误判心理
• 微观经济学：规模优势、品牌认同、专利商标特许经营、竞争性毁灭、能力圈
• 癌症手术法：以政府职员保险公司为例、它将某些不健康的业务砍掉，剩下的健康业务得以保留下来

03. 五种超级简单的普遍观念

• 简化任务的最佳方法一般是先解决那些答案显而易见的大问题。
• 惟有数学才能揭示科学的真实面貌。如果缺乏数学能力，我们大多数人将会是参加踢屁股比赛的独腿人。
• 光是正面思考问题是不够的，你必须进行反面思考。
• 基本的学术智慧是最好的智慧，但有一个重要前提：你必须以跨学科的方式来思考。
• 真正的大效应，也就是LOLLapaloooza效应，通常在几种因素的共同作用下才会出现。

四、常用思维模型

思维模型： 任何能帮助你更好理解现实世界的理论框架！一个更通俗点的比喻就是：思维模型就是安装在我们头脑中的APP。

关于学习成长的9个思维模型

1、第一性原理
2、金字塔原理
3、思维导图
4、艾宾浩斯记忆遗忘曲线
5、元认知
6、费曼学习法
7、刻意练习
8、证实偏差
9、批判性思维

关于创新与思考的5大思维模型

10、路径依赖
11、设计思维（设计行为学，斯坦福大学创新课）
12、奥斯本检核表法
13、德尔菲法
14、六顶思考帽

关于企业战略的6大思维模型

15、定位理论 （营销策略）
16、商业模式画布（商业模式九宫格）
17、波特五力模型（竞争战略分析）
18、波士顿矩阵（投资组合与财富管理分析法）
19、新7S原则
20、陀螺模型

关于决策的有效思维模型

21、能力圈思维模型
22、奥卡姆剃刀定律
23、决策树
24、博弈论
25、前景理论
26、框架效应
27、KT决策法

关于管理的有效思维模型

28、德鲁克五问
29、麦肯锡7S模型
30、麦肯锡7步问题分析法
31、麦肯锡逻辑树分析法
32、盖洛普路径（企业成功路径图）
33、盖洛普Q12测评法（员工优势识别器）
34、MBTI模型（经典性格分析法）
35、FBM模型（行为分析框架）
36、SMART（目标管理原则）
37、SECI（知识管理工具）
38、帕金森定律（组织麻痹病）
39、锚定效应
40、禁果效应（饥饿营销）
41、墨菲定律（不能忽视小概率事件）
42、番茄工作法（时间管理工具）

关于财富增长的思维模型

43、信息不对称（经济学思维）
44、沃尔森法则（信息第一）
45、幂次法则（复杂系统自组织现象）
46、杠杆效应（小资本大收益）
47、复利效应（拥抱人生的指数增长）
48、沉没成本
49、心理账户
50、长尾理论

来自硬学科的思维模型补充

51、临界点思维模型（断裂点理论）
52、排列组合原理
53、冗余备份（抵御风险的工程学思维模型）
54、双目标清单系统
55、质量控制理论
56、费马帕斯卡系统
57、复式簿记
58、规模优势理论